2006—2009年,在区社会事业局、街道党委、政府的关心下,在全体教职工的支持下,本人忠于职守,务实工作,为把学校办成“集实验性、示范性为一体的知名学校”而竭尽全力。学校紧紧围绕“外树形象,内强素质,努力办让人民满意的教育”这一总体要求,全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,扎实推进课程改革,在优化教育发展水平、优化教育教学质量、优化教师队伍建设、优化教育资源配置和优化政风行风建设等方面取得了阶段性成果。学校三年来先后获得以下荣誉:
1、2007年3月获“新北区文明单位标兵”
2、2007年4月获“江苏省冬季三项百日锻炼活动先进学校”
3、2007年5月获“常州市现代教育技术工作先进集体”
4、2007年5月获 “市级巾帼文明岗”
5、2007年5月获“常州市文明单位标兵”
6、2007年10月获得06年度“江苏省安全文明校园”
7、2007年通过“常州市一级校园网”工作验收评估
8、2008年获“江苏省精神文明建设工作先进单位”
9、2008年1月获区“2002——2007年科协系统先进集体”
10、2008年9月获“江苏省冬季三项百日锻炼活动先进学校”
11、2008年10月通过“新北区禁毒预防教育示范学校” 验收
12、2008年10月获得常州市贯彻落实“两条一规”优秀级学校称号
13、2008年11月通过“常州市绿色学校”创建工作验收评估
14、2009年3月评为“新北区三八红旗集体”
15、2009年3月评为新北区“档案工作先进集体”
16、2009年3月评为常州市“校务公开工作先进单位”
17、2009年6月被推荐为省级“平安校园”
作为肩负领导和管理学校重任的校长,为学校的可持续发展和师生的健康成长可谓殚尽竭虑。但我庆幸的是,我拥有一支作风过硬、和谐奋进的行政干部队伍,更有一个爱岗敬业、无私奉献的教师团队,还有在后勤岗位上默默奉献的工勤人员,三年来大家同甘共苦、齐心协力,学校三年来获得的荣誉凝聚着每一位的心血和汗水。三年来我也深知自己肩负的责任和使命,唯有兢兢业业、全力以赴,才能不辜负领导的信任、全校师生的期望。在这三年中,我先后获得以下荣誉:
1、2006年被常州市委组织部和常州市委教育工委评为“优秀共产党员”
2、2007年被评为龙虎塘街道事业单位负责人先进个人
3、2008年荣获“全国科教先进校长”称号
4、2007——2008学年度考核优秀
5、2008年被聘为“中国西部教育顾问”
6、2008年被新北区人民政府评为“常州市第十三届运动会暨第六届全民健身节”活动优秀组织者
7、2009年被评为龙虎塘街道“优秀党务工作者”
8、2009年被新北区社会事业局评为“2008年度作风行风建设活动”先进个人
一、立德为先
作为学校党政负责人,我能始终保持坚定的政治立场,饱满的工作热情,强烈的事业心和政治责任感。认真贯彻党和国家的各项路线方针政策,努力使自己在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。讲学习、讲政治、讲正气,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。始终提醒自己要永远保持党员和干部的先进性和模范作用,不热衷社交,不拉帮结派,不结交三朋四友,不沉湎于歌舞声色,不留连于浴室牌桌,平时能加强学习,增强党性原则和组织观念,认真过组织生活,做一个纯洁清白的人。全心全意为教职工服务,尽力帮助教职工解决工作、生活上的困难,我始终认为,学校就像一个大家庭,每一个教职员工都是家庭成员。能充分尊重教职工的意见,虚心接受合理化建议,关心、爱护教职工,为教职工着想,为教职工的工作和生活服务,为教职工谋取更多的福利,并开展一些有益于教职工身心健康的文体活动。对教职员工的管理也是基于学校的发展出发,从来不带有个人的好恶和恩怨,公平、公正、公开的原则处理学校的事务。
几年来在学校组织或自发的救灾、扶贫、济困和其他公益事业建设方面,带头捐款捐物。平时路遇老弱病残求助,总是尽力帮助。团结同志、助人为乐、作风正派,遵守公德,待人诚恳。
二、提升能力
当今社会是一个学习型的社会,教师必须是学习型的教师,校长更应该是学习型的校长。只有不断的学习、积极的思考,才能跟上时代前进的步伐、摸准教育发展的脉搏,才能引领学校向正确的方向发展。
三年来,我不断地学习政治和教育教学理论,学习先进的科学管理知识,积极参加新北区“构建和谐师生关系的研究”课题活动,撰写的论文《“校长信箱”里的呼唤与欢呼》获该课题案例征集评比一等奖。
通过学习,努力将先进的管理理念指导学校管理工作,用科学的发展观作指导,尽力追求能够充分激发和调动人积极性的“人文化”管理境界。三年中,排除一切阻力,解决了一些棘手的管理问题,改革了一些管理制度,优化了一些管理模式,提高了管理效益。
通过学习和实践,提高了管理的能力,反思管理过程也得到了许多的感悟,与老师们分享。三年来,我先后给老师们进行了《克服教师的职业倦怠》、《“绣洞成花——的启智育人艺术》、《天下兴旺,我的责任——高震东教育思想》、《和谐教育——教师职业幸福的生成》、《课堂教学艺术》、《学校安全管理》等讲座,其中《“绣洞成花——的启智育人艺术》一文发表在2008年1月9日的现代教育报上,该文章同时荣获首届“中国气派”——教育科研成果征集与推广活动评比一等奖,收编于红旗出版社出版的《和谐与创新》丛书中。
三、勤勉敬业
校长不仅要成为先进教育思想的领导者,更要成为教育研究的先行者、成为课程资源开发利用的领头者、校本文化的构建者、新课程实施的保障者。我始终朝着这个目标而努力,可以说将自己全部的智慧和精力都投入到学校中。每天早出晚归,很多事亲力亲为,常常带病工作。
数十年如一日,坚持工作在教学第一线,深入课堂、掌握教学的第一手材料。虽然工作比较繁杂,但我还是能克服困难,与初三老师同甘共苦。热爱学生,从不体罚或变相体罚学生。模范遵守《教师职业道德》,严格履行教师职责。
三年来,学校修建了食堂宿舍楼,改建了300米塑胶跑道,将污水河彻底改造成景观河,学校面貌发生了巨大变化,为了这些工程和其他工作,每年暑假只能休息几天。平时还要面对和社会、家长等各方面的协调与沟通,工作压力大、精神紧张。但既然我接受了这份重任,我便义无反顾地承担起历史的使命,无怨无悔。
四、廉洁从政
“捧着一颗心来,不带半根草去”是我永远的鞭策。我充分认识廉洁从政的重要作用,把校务公开工作做为廉洁从政工作的重点,做为增强学校凝聚力的重要途径,也作为对自己最好的监督。
坚持工作例会制度,不搞“一言堂”,不独断专制,通过每周的行政会议商议和决策学校的管理、发展事项。
坚持教职工代表大会制度,学校改革的重大举措,学校发展的重要事宜,教职工关心的重点、难点、热点、焦点的问题,学校都通过教代会等形式,广泛征求教职工的意见建议,以实现决策的民主化。
坚持财务零户统管制度。实行收支两条线管理,学校的来往经费都要经过街道财政所和分管领导审核。
坚持公开招标制度。三年中,对食堂、小店、文印室承包进行公开招标。学校重大基建项目,实行公开招标,公开发布招标信息,招标全过程由街道委托相关部门进行运作并全程监督。学校办公设备、用品等重大购置项目也由区装备站统一招标。
坚持考核、职务晋升、评优评先公开制度。尽量做到公平、公正,考虑方方面面。
评优评先首先考虑一线教师和班主任教师,每一次评优评先行政人员不超过2%的比例。三年中,我没有占学校任何条线的评优评先名额。
坚持民主评议领导干部工作制度。每学年末,校级领导和中层干部都要在全体教职工会议上进行公开述职,然后由全体教职工对校级领导和中层干部进行不记名的测评。自觉接受教职工的批评和监督。
坚持不设“小金库”制度,不为自己和其他行政干部谋取私利。
各位教职员工,三年来在教育主管部门的正确指导下,在学校行政和全体教职员工的共同努力下,学校和我本人取得了一定的成绩,在此我表示由衷的感谢。但在成绩取得的同时,我一直在对自己所做的工作进行着深刻的反思,人无完人,自己肯定还存在许多的不足,真诚希望各位与我交流、沟通,因为只有通过交流和沟通才能相互理解。如果有做得不妥之处也请各位海涵。
在今后的工作中,我将紧紧团结和依靠全体教职员工,带领大家不断开拓发展、创新前进,努力改善办学条件和教职工的福利待遇,创出学校的个性和特色,以争取更大的发展。
2009.06.21